Livro - Estruturas e processos de recursos humanos

Descrição de cargos" "Funções e atribuições da descrição de cargos" "Conteúdo da descrição" "Cobertura da descrição de cargos" "Regras gerais para descrever um cargo" "Redação da descrição de cargos" "Descrição sumária" "Revisão das descrições de cargos" "Desenho de cargos" "Modelos de desenho de cargos" "Modelo clássico" "Modelo humanístico" "Modelo contingencial" "Elaboração de desenho de cargos" "O que é análise de cargos" "Análise e avaliação de cargos" "Metodologia para a análise de cargos" "Observação" "Entrevista" "Questionário" "Método combinado" "Critérios para a elaboração de uma análise de cargos" "Fatores de definição dos cargos" "Análise de cargos" "Fases da análise de cargos" "Comunicação de desenvolvimento do plano" "Planejamento preparação e execução" "Cuidados em um programa de descrição e análise de cargos" "Grupos ocupacionais" "Estrutura da análise de cargos" "Responsabilidades típicas dos níveis organizacionais e sua importância para a organização" "Métodos de avaliação de cargo" "Método do escalonamento" "Job Ranking" "Método das categorias predeterminadas" "Método de comparação de fatores" "Método de avaliação por pontos" "Definições de funções" "Enriquecimento de cargos" "Características do enriquecimento de cargos" "Vantagens do enriquecimento de cargos" "Desvantagens do enriquecimento de cargos" "Técnica de incidentes críticos" "Vantagens e desvantagens da aplicação da técnica de incidentes críticos